Edukacja i nauka

Najważniejsze metody szkoleń z zakresu zarządzania projektem

edutapia.pl

 |  lut 13, 2021

Najważniejsze metody szkoleń z zakresu zarządzania projektem

W dzisiejszych czasach zarządzanie projektem jest niezwykle istotną i wymagającą umiejętnością. W celu efektywnego zarządzania projektem, istnieje wiele różnych metod i podejść, które mogą zostać wykorzystane. W tym artykule przedstawimy najważniejsze metody szkoleń z zakresu zarządzania projektem, które warto poznać i zastosować w praktyce.

1. Metoda kaskadowa (Waterfall method)
   Metoda kaskadowa to tradycyjna i powszechnie stosowana metoda zarządzania projektem. Polega na planowaniu i realizacji projektu w liniowy sposób, gdzie każda kolejna faza rozpoczyna się po zakończeniu poprzedniej. Metoda ta zakłada, że zmiany w projekcie są minimalne i planowane z góry. Szkolenia z zakresu metody kaskadowej skupiają się na naukę planowania, harmonogramowania oraz analizowania ryzyka.

2. Metoda Agile (Metoda elastyczna)
   Metoda Agile to przeciwność metody kaskadowej. Charakteryzuje się elastycznym podejściem do zarządzania projektem, zakładającym, że zmienne warunki i wymagania są normą. Szkolenia z zakresu metody Agile koncentrują się na naukę pracy w zespołach samoorganizujących się, ciągłej adaptacji i ewolucji projektu oraz efektywnego komunikowania się.

3. Metoda Scrum
   Metoda Scrum to jedna z najpopularniejszych i najbardziej efektywnych metod z zakresu Agile. Opiera się na iteracyjnym, przyrostowym podejściu do projektu, gdzie prace są wykonywane w krótkich okresach czasowych zwanych sprintami. Szkolenia z metody Scrum koncentrują się na naukę efektywnego planowania i organizacji sprintów, monitorowania postępów oraz współpracy zespołu.

4. Metoda PRINCE2
   PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) to metodyka zarządzania projektami, opracowana przez brytyjskie Towarzystwo Zarządzania Projektami (PMI). Metoda PRINCE2 skupia się na siedmiu zasadach, które stanowią fundamenty efektywnego zarządzania projektem. Szkolenia z metody PRINCE2 koncentrują się na przyswojeniu tych zasad oraz umiejętnościach planowania, monitorowania i kontroli.

5. Metoda Lean
   Metoda Lean pochodzi z przemysłu produkcyjnego i skupia się na minimalizacji marnotrawstwa i zwiększaniu wartości dla klienta. W kontekście zarządzania projektem, metoda Lean skupia się na identyfikowaniu i eliminowaniu wszelkich niepotrzebnych czynności i procesów. Szkolenia z metody Lean koncentrują się na naukę efektywnego zarządzania zasobami, optymalizacji procesów oraz budowaniu elastycznego i efektywnego zespołu.

6. Metoda Critical Chain Project Management (CCPM)
   Metoda Critical Chain Project Management to podejście oparte na teorii ograniczeń, które skupia się na identyfikowaniu i zarządzaniu czynnikiem ograniczającym postęp projektu. Zamiast skupiać się na harmonogramie i terminach, metoda CCPM skupia się na zarządzaniu zasobami i eliminowaniu wszelkich czynników utrudniających postęp. Szkolenia z metody CCPM koncentrują się na naukę identyfikowania, eliminowania i zarządzania czynnikami ograniczającymi oraz planowaniu projektu w sposób oparty na krytycznym łańcuchu.

7. Metoda PRISM
   Metoda PRISM (Projects Integrating Sustainable Methods) to podejście, które skupia się na zrównoważonym zarządzaniu projektami. Metoda ta obejmuje nie tylko aspekty ekonomiczne i techniczne, ale również społeczne i środowiskowe. Szkolenia z metody PRISM koncentrują się na naukę identyfikowania, analizowania i zarządzania wpływami projekty na trzy filary zrównoważonego rozwoju: ekonomiczny, społeczny i środowiskowy.

Podsumowanie
W artykule przedstawiliśmy siedem najważniejszych metod szkoleń z zakresu zarządzania projektem. Każda z tych metod ma swoje zalety i może być skuteczna w zależności od konkretnego projektu i jego wymagań. Istotne jest, aby mieć odpowiednie umiejętności i narzędzia niezbędne do skutecznego zarządzania projektem. Szkolenia z zakresu wymienionych metod mogą dostarczyć nie tylko wiedzy teoretycznej, ale także praktycznych umiejętności, które są kluczowe w efektywnym zarządzaniu projektami.